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一大理由:公司潜力
1、合法性
选择公司必须要选择一家合法公司,合法公司是对他的顾客一个基本保障。美亚国际的各类资质证明在主页上可以查询得到,提到这里很多人会说营业执照也可以造假的嘛,没错!营业执照当然可以造假。但是,美亚国际聪明的是她提供了香港官方查询网站让你查询,而且还教会你如何查询公司的营业资质的合法性。这看似一个轻微的举动,但却是一个非常高明的举措,因为现在市面上很多模仿美亚的小公司直接把别人的营业执照拷过来用PS把名字改成自己的就成了自己的营业执照,这种移花接木的现象太多了。因此,美亚国际推出查询方法之后令这些小公司统统现形了。美亚国际是同行业当中第一个推出如何查询公司合法性的企业,另外美亚国际即将推出客服咨询电话,这也是行业首推!从这些细节可以看出美亚国际合法经营的决心!
2、长久性
这是很多人都会问的问题,也是很多人都会关心的问题。在这里,我想先引用一位领导人的话来先纠正一部分的观念:“一家公司的长久与否最终并不是由这家公司决定的,而是由这家公司的顾客决定的!”这句话从广义上概括了一家公司长久与否的决定性因素。那从狭义上又从哪些方面去判断呢?
A、当然应该是合法性,不合法何来长久之谈,关于合法性上面我们已经分析过,在此我们就不多加分析了。
B、就是公司的前瞻性,一家公司必须有高瞻远瞩的眼光及科学有效的发展规划才能引领公司不断前进、不断突破!在转战美亚之前,我详细研究了美亚国际“三步走”的远景规划:一年发展、二年做强、三年做大。只要您仔细阅读美亚国际的发展规划你就可以发现美亚国际绝对不浮夸,字里行间就能透露出公司高层制订发展规划时力求严谨、务实的科学态度。1+2+3=5,5年时间我相信美亚国际绝对可以做到远景规划中规划的内容,而且我认为这是保守的估计。
C、分析完美亚国际的发展规划我们看看美亚的执行力如何,我们仔细回顾一下美亚国际的7月份的市场动态:推出华夏通、在线客服、操作流程、代理商操作规范、世界通、经验交流,即将推出的有美亚通、在线客服、UC会议室、股市套餐、英语套餐等。很多人看到这里显得很疑惑,很正常啊?能看出什么明堂?美亚国际高明之处就在这里,你仔细想想,这一系列东东美亚国际是不是可以同时推出来!答案当然是肯定的!但是为什么美亚国际不同时推出来,非要一步一步看似无序但却很有序的推出他的产品或是服务呢??
举个例子说明一下大家可能很容易理解:公司为什么一开始不推出美亚通?按理说美亚通应该是公司的拳头产品应该首推才对。换成别的公司估计早就开始推出炒作了。我们先看看美亚通的特性:美亚国际顾客间互打终身免费,这就是美亚通最大的卖点。假如一开始就推出美亚通,顾客都没几个何来体现出美亚通互打免费的特性???因此草率的推出美亚通不但对市场没任何帮助反而降低美亚通作为拳头产品的身份。那我们看看公司是如何做的,头两个星期推出华夏通的理由:因为刚开始的市场带动肯定是本地市场带动,而且前期也是组织本地市场,因此华夏通足以满足市场需求;接下来推出世界通的理由:因为两个星期时间本地市场基本开始稳定,从而要去开发外地市场了,去外地开发市场,具备无漫游功能的世界通当然开始派上用场了,因此开始推出的世界通;经过一个月的市场开拓与建立顾客群体,公司在大陆的顾客群体已经小有规模了,于是具备互打免费特性的美亚通开始派上用场了,口碑相传的威力是非常巨大的,我可以预测8月份公司的市场增长进入一个爆发期。
通过我这个例子,大家是不是明朗多了?细节定成败,公司一个细微的动作可以透露出公司很多信号及发展思路,因此每天看公司公告绝对是您在美亚成功必不可少要做的一件事。说完公司执行力我们在回头看看公司的远景规划,明眼人就会大吃一惊,公司前期做的一切都是围绕“一年发展”这一战略规划在执行与部署。
D、公司的积分返利计划。很多人会纳闷,返利计划何以看出公司的长久性!很多人分析公司发展潜力或是说公司的长久性往往会忽略很重要的一点,那就是“积分返利计划”(有些公司称奖金制度)。为什么说他重要呢?我们从以下几点去分析:
a、拨发比率:拨发比率是一家公司制订积分计划的最终标准。通过计算不难看出公司的整体拨发比率(包含福利)在30%-60%之间波动,国际的通用标准是不高于(65%-70%),一旦超过这个标准就随时面临着支出大于收益的风险。因此公司的积分计划很聪明的控制在一个安全范围内。
b、套餐设定:200元-2000元的套餐设定反映出什么问题呢?设定最低200元我想公司的主要目的还是为了降低门槛,让低收入等弱势群体也可以拥有一个发展创业的机会。那为什么最高设定2000元呢?按照我的计算,之所以设定2000元主要是为了严格控制拨发比率在60%以内。很多公司最高设置了4000、1万、甚至2万的都有,而且假如你不要产品还可以便宜些,这些让我想想都可笑,选择这样的公司注定不长久,首先这些公司有炒作拢钱的嫌疑,高投入意味着高封顶(封顶不高凭啥人家投资高),封顶高意味着公司的拨发比率过高,这样的公司随时面临着破产的危险,而且不以产品为基础的公司十有八九在炒作。
c、风险补贴:风险补贴也是美亚国际的首创,D套餐顾客3个月内无任何消费返利,从第四个月开始每月返还10%,直到返完套餐金额为止。这一设定我想会令很多公司都汗颜不已,设想一下,假如一个投机的D套餐顾客,除了打完2000元话费之外什么都不做,然后坐等着第四个月开始拿返利,这样公司就白白让别人打了2000元话费。这让我想起A公司97年以前在中国大陆曾经轰动一时的举动:所有A公司的顾客,只要觉得A公司产品不好,无论你用了多少都可以到A公司无条件全额退款。当时很多投机倒把的分子,买了A公司产品后回家倒掉90%然后拿着剩下的10%到A公司退款。我为这些人的举动感到羞耻,但是当时A公司的确是亏损了很多钱,后来不得已取消了这一规定。现在美亚公司的风险补贴就类似当年A公司的举动,但是我相信现在人的素质与当年不可相提并论。当我详细了解完公司的风险补贴之后,由衷的对公司产生深深的敬意:这是何等的从容与自信啊!
第二大理由:经营理念
1、文化理念
文化是一家公司的“灵魂”,没有灵魂的公司就如同一具“行尸走肉”。美亚国际的文化的理念是什么呢?我想很多人可以琅琅上口“美亚国际、成就梦想的舞台!”一句简简单单的口号能表达什么内容呢?有什么意义呢?如果你还没有了解这句话的含义,那么我可以断定你还不完全了解美亚。
有比较有才容易理解,下面我拿A公司保健品的宣传理念来作个对比说明吧,这样大家可以更好的了解公司的文化理念。A公司的保健品文化宣传理念是“××莱,有健康才有将来!”,我想大家对这句话不陌生吧?这句话的关键词是“健康”和“将来”,没有健康的话一切都等于0,这个观念大家都认同吧。这两个字眼隐含的意义是:拥有健康的体魄的前提下才能拥有更加美好的东西。于是我们自然而然的联想到怎样才能使自己更健康呢?答案就在这里,“××莱,让你拥有健康、拥有未来”,潜意识已经灌输给你健康的意识、使用该产品让身体更健康的意识。由此可以看出A公司的文化宣传定位非常准确,只有准确的定位才能突出产品的特性也才能让产品占据更广泛的市场。
接下来我们分析下美亚国际的文化理念:“美亚国际、成就梦想的舞台!”关键词是“梦想”和“舞台”,这句话隐含的意义是:在美亚国际,通过你的努力可以实现你的梦想。
让我们先回顾一下社会现状,以我居住的上海为例,按照平均每月5000元的中等收入计算,房租支出1600元(很便宜的了)、电话费支出300元、交通费支出400元、饮食支出1300元(刚温饱的生活,谈不上去酒店吃饭的支出)、娱乐支出500元、人情往来300元,光是支出已经达到4400了,就算是再省,一个月有1000元的剩余已经是到顶了。但是各位朋友知道吗?在上海2万元/平米的房子算是便宜的了,而且就算你有钱也不一定能买得到,猪肉价格已经比往年高出50%,就连去买菜都要考虑下是否超出本月的预算……按照这样发展下去,一个中等收入的白领阶层要到什么年月才能买车、买房??这些梦想真是想都不敢想的,能保证在上海生存下去已经是很了不起的成就了!这些只是中等收入群体的数据,那些低收入群体、下岗职工呢??我为什么要举这些身边生活的数据?我只是想告诉大家,在我们国家,有太多太多人需要机会了!而现在只要投资200-2000元不等的少量金钱就可以让你拥有一个可以成就自己梦想的创业平台难道你不想尝试一下吗?至少你不想了解一下吗?
由此我们可以看出,美亚国际的市场定位是许许多多需要创业机会的顾客群体,定位极其准确,可以说一针见血!
2、服务理念
服务理念是衡量一家公司管理层综合能力的一个最简单的依据。我是从以下几个方面来观察公司的服务理念的。
a、客服服务:我曾经做过一个测试,我装扮成不同顾客去咨询在线客服来考察他们的回答速度以及回答问题的能力技巧,测试结果让我很吃惊:只要你向客服提交问题首先不管您是什么问题客服就会在5秒钟时间内自动发送一条问候消息问您需要什么服务,提交问题后平均2-5分钟回答完毕(特殊问题她会提示您请稍等,她要请示客服经理,或是将你的问题记录在案稍后回复)。几乎所有客服都习惯使用“请”“您好”“还有什么可以帮您”等文明用语。这就是我对在线客服的测试结果,我想很多公司未必能做到像美亚这样的客服服务。(现在本人比较期待美亚国际的电话客服,呵呵!)
b、网站设计:网站设计的好坏其实也是对顾客的最基本的尊重。美亚国际的网站设计就很漂亮,特别是顾客购物平台更是华丽、大方。我了解过很多同类公司的网站,几乎都是程序化设计,基本上都是进入后左边统统是菜单按钮,长长的一排,点击后右边就是一个大方框,里面就是你想要的内容。白纸黑字,显得非常僵硬。缺乏美观及人性化。
3、购物理念
美亚国际的购物理念也是让我欣喜不已的一大卖点,美亚国际的产品目前基本上都是必耗品,也就意味着必须天天使用,不用这家的就用那家的。而美亚国际的产品不仅物美价廉,而且在消费的同时还可以获取消费返利,这让人何乐不为呢。
第三大理由:行业趋势
1、发展趋势
行业的发展趋势我想用数据是最好的论证:
目前网民和宽带上网用户基数大,但普及率却很低
2006年中国网民数1.37亿,宽带上网用户数0.9亿,每年以20%-30%的速度在增长
2006年中国网民用户普及率仅为10%,大大低于美国和日韩等发达国家近70%的普及率,未来几年,中国的网民普及率将以惊人的速度发展。
2010年中国网络市场规模将达940亿元
2006年中国网络经济市场规模为336亿元,比2005年增长了40%
iResearch预测,2010年中国网络经济市场规模将达到 940亿元
2006-2010年中国网络经济市场规模年平均增长率AGR为32%
网络购物正处于快速成长期
2006年中国网络购物交易额为312亿元,年增长率超过60%
两大经营模式(B2C和C2C)融合趋势越来越明显
支付和物流不再是瓶颈,信用信誉才是关键
探索适合中国市场的盈利模式
大家从这些发展数据不难看出,网络购物在我国有着多么巨大的发展前景,因此我毅然而然的选择了美亚国际,因为美亚国际不仅仅迎合网络购物的发展趋势,更重要的是美亚国际开创了一种全新的网络购物模式:网络购物+消费返利。这样的网络购物模式会让很多消费者为之疯狂!
3、成功率
世界著名成功学大师卡耐基曾经告诫我们:选择行业一定要选择成功率高的行业!当我们选择行业的时候往往会忽略很重要一点那就是成功率!我们经常容易头脑发热,以为别人在这个行业或是在某个公司成功了那么想当然的以为只要我做了就一定能成功。如果不成功很多人都会自我安慰,可能是因为我没有比那个成功的人付出更多!我们同样也经常容易掉进一个思维陷阱,那就是成功其实就是简单的复制,只要重复做成功人士做过的事情你就会成功。其实这种理念是大错特错,但是仍然有很多公司沿用这样的理念去教育别人(具体公司不指名道姓了,呵呵)。成功其实需要敏锐的目光去选择成功率高的行业、成功率高的公司、成功率高的系统、成功率高的团队,然后才是自己坚持不懈的努力。如果你不这样做也许你也会成功,但是你付出的时间和精力将是按照这样做的人的十倍、甚至几十倍!
举个简单的例子:保健品是不是朝阳产业(很多都这么说),是!保健品当然是朝阳产业了,但是各位朋友知道吗?中国注册登记的保健品公司将近3600家,从业人员高达1000万之巨。假设这1000万人当中有100万人成功了(好像不太可能),那么成功率仅是10%,试问一下,你想挤进这1000万人当中然后再向100万挤吗??
中国的网络购物从2004年以阿里巴巴为首的公司迅速崛起,短短的两年时间中国网络购物的每年的交易额达到了312亿元,每年还将以60%的速度迅猛发展。而以网络购物+消费返利的电子商务最近一年才开始兴起,而美亚国际正好改良了这一营销模式进军中国大陆,目前这种新型营销模式的行业从业人员在中国大陆不足1万人(外国企业渗透除外),这种崭新的营销模式在未来几年必将主导中国网络购物市场。(当当网的转型就是很好的例证)在国外,以quickstar为代表的公司已经风行了几年,随着互联网人数的不断飞速发展,必将引来新一轮互联网创业浪潮!看到这些数据,你应该会计算这个行业的成功率了吧?
第四大理由:产品架构
美亚国际很聪明,选择了比较容易开拓市场的VOIP产品作为前期市场拓展。VOIP我们并不陌生,很多人可能被VOIP伤害过,因为有很多小公司利用国人对VOIP的不了解进行短期操作笼络资金。但对我们市场开拓来讲未必是坏事,正是经历了这些风波才让我们更加深刻的了解VOIP、了解VOIP在中国发展的趋势。这样我们再次选择的时候就会更加理性、更加谨慎,也少了一些贪图短期利益的别有用心之辈的怂恿和炒作,市场也因为这样才能够更加的稳健。
提到VOIP我想很多人可能会有一个误区,即VOIP=回拨电话。这是一种错误的理解,VoIP的全名是“互联网协定语音电话”(Voice over Internet Protocol),此技术让人们能通过互联网连线拨打电话。回拨电话并非通过互联网传输语音信号,而是直接通过运营商的线路进行语音信号传输以及进行二次拨号。很多人会提到说8月31日国家封杀回拨电话,其实这些都是危言耸听,信产部的文件提到的内容是让六大运营商停止供应回拨中继线路服务。这和封杀回拨电话根本不是一回事!
其实我们逆向思维思考一下就明白了,公司难道不比我们更了解这份文件的内容?如果明知道不能用公司难道是傻子还要推出这种服务?如果搞砸了损失最惨重的是公司,因为顾客群体还没建立起来就搬石头砸自己的脚,这种傻事谁会干?就算是回拨不能打还可以让VOIP传输语音信号,照样可以打电话,VOIP在我国已经成为一种产业了(SKYPE、QQ、TOM、126、铁通等都在大陆推广这项业务)。所以担心8月31日不能使用电话的人真是杞人忧天,没事找事去想,更何况公司的产品不仅仅是VOIP,还将不断更新。即将推出的股市套餐虽然我不知道是如何服务顾客,但是这块蛋糕可是相当巨大的,目前中国股民人数将近1亿!!!培训市场?还是咨询市场?我想都是巨大的蛋糕,而这块蛋糕与我们每位顾客息息相关,因为我们都是美亚人!
本人才疏学浅就写到这吧,希望我的看法与分析能给大家带来帮助。我坚信我在美亚一定会成功、实现我的梦想!祝愿你也一样!
1、合法性
选择公司必须要选择一家合法公司,合法公司是对他的顾客一个基本保障。美亚国际的各类资质证明在主页上可以查询得到,提到这里很多人会说营业执照也可以造假的嘛,没错!营业执照当然可以造假。但是,美亚国际聪明的是她提供了香港官方查询网站让你查询,而且还教会你如何查询公司的营业资质的合法性。这看似一个轻微的举动,但却是一个非常高明的举措,因为现在市面上很多模仿美亚的小公司直接把别人的营业执照拷过来用PS把名字改成自己的就成了自己的营业执照,这种移花接木的现象太多了。因此,美亚国际推出查询方法之后令这些小公司统统现形了。美亚国际是同行业当中第一个推出如何查询公司合法性的企业,另外美亚国际即将推出客服咨询电话,这也是行业首推!从这些细节可以看出美亚国际合法经营的决心!
2、长久性
这是很多人都会问的问题,也是很多人都会关心的问题。在这里,我想先引用一位领导人的话来先纠正一部分的观念:“一家公司的长久与否最终并不是由这家公司决定的,而是由这家公司的顾客决定的!”这句话从广义上概括了一家公司长久与否的决定性因素。那从狭义上又从哪些方面去判断呢?
A、当然应该是合法性,不合法何来长久之谈,关于合法性上面我们已经分析过,在此我们就不多加分析了。
B、就是公司的前瞻性,一家公司必须有高瞻远瞩的眼光及科学有效的发展规划才能引领公司不断前进、不断突破!在转战美亚之前,我详细研究了美亚国际“三步走”的远景规划:一年发展、二年做强、三年做大。只要您仔细阅读美亚国际的发展规划你就可以发现美亚国际绝对不浮夸,字里行间就能透露出公司高层制订发展规划时力求严谨、务实的科学态度。1+2+3=5,5年时间我相信美亚国际绝对可以做到远景规划中规划的内容,而且我认为这是保守的估计。
C、分析完美亚国际的发展规划我们看看美亚的执行力如何,我们仔细回顾一下美亚国际的7月份的市场动态:推出华夏通、在线客服、操作流程、代理商操作规范、世界通、经验交流,即将推出的有美亚通、在线客服、UC会议室、股市套餐、英语套餐等。很多人看到这里显得很疑惑,很正常啊?能看出什么明堂?美亚国际高明之处就在这里,你仔细想想,这一系列东东美亚国际是不是可以同时推出来!答案当然是肯定的!但是为什么美亚国际不同时推出来,非要一步一步看似无序但却很有序的推出他的产品或是服务呢??
举个例子说明一下大家可能很容易理解:公司为什么一开始不推出美亚通?按理说美亚通应该是公司的拳头产品应该首推才对。换成别的公司估计早就开始推出炒作了。我们先看看美亚通的特性:美亚国际顾客间互打终身免费,这就是美亚通最大的卖点。假如一开始就推出美亚通,顾客都没几个何来体现出美亚通互打免费的特性???因此草率的推出美亚通不但对市场没任何帮助反而降低美亚通作为拳头产品的身份。那我们看看公司是如何做的,头两个星期推出华夏通的理由:因为刚开始的市场带动肯定是本地市场带动,而且前期也是组织本地市场,因此华夏通足以满足市场需求;接下来推出世界通的理由:因为两个星期时间本地市场基本开始稳定,从而要去开发外地市场了,去外地开发市场,具备无漫游功能的世界通当然开始派上用场了,因此开始推出的世界通;经过一个月的市场开拓与建立顾客群体,公司在大陆的顾客群体已经小有规模了,于是具备互打免费特性的美亚通开始派上用场了,口碑相传的威力是非常巨大的,我可以预测8月份公司的市场增长进入一个爆发期。
通过我这个例子,大家是不是明朗多了?细节定成败,公司一个细微的动作可以透露出公司很多信号及发展思路,因此每天看公司公告绝对是您在美亚成功必不可少要做的一件事。说完公司执行力我们在回头看看公司的远景规划,明眼人就会大吃一惊,公司前期做的一切都是围绕“一年发展”这一战略规划在执行与部署。
D、公司的积分返利计划。很多人会纳闷,返利计划何以看出公司的长久性!很多人分析公司发展潜力或是说公司的长久性往往会忽略很重要的一点,那就是“积分返利计划”(有些公司称奖金制度)。为什么说他重要呢?我们从以下几点去分析:
a、拨发比率:拨发比率是一家公司制订积分计划的最终标准。通过计算不难看出公司的整体拨发比率(包含福利)在30%-60%之间波动,国际的通用标准是不高于(65%-70%),一旦超过这个标准就随时面临着支出大于收益的风险。因此公司的积分计划很聪明的控制在一个安全范围内。
b、套餐设定:200元-2000元的套餐设定反映出什么问题呢?设定最低200元我想公司的主要目的还是为了降低门槛,让低收入等弱势群体也可以拥有一个发展创业的机会。那为什么最高设定2000元呢?按照我的计算,之所以设定2000元主要是为了严格控制拨发比率在60%以内。很多公司最高设置了4000、1万、甚至2万的都有,而且假如你不要产品还可以便宜些,这些让我想想都可笑,选择这样的公司注定不长久,首先这些公司有炒作拢钱的嫌疑,高投入意味着高封顶(封顶不高凭啥人家投资高),封顶高意味着公司的拨发比率过高,这样的公司随时面临着破产的危险,而且不以产品为基础的公司十有八九在炒作。
c、风险补贴:风险补贴也是美亚国际的首创,D套餐顾客3个月内无任何消费返利,从第四个月开始每月返还10%,直到返完套餐金额为止。这一设定我想会令很多公司都汗颜不已,设想一下,假如一个投机的D套餐顾客,除了打完2000元话费之外什么都不做,然后坐等着第四个月开始拿返利,这样公司就白白让别人打了2000元话费。这让我想起A公司97年以前在中国大陆曾经轰动一时的举动:所有A公司的顾客,只要觉得A公司产品不好,无论你用了多少都可以到A公司无条件全额退款。当时很多投机倒把的分子,买了A公司产品后回家倒掉90%然后拿着剩下的10%到A公司退款。我为这些人的举动感到羞耻,但是当时A公司的确是亏损了很多钱,后来不得已取消了这一规定。现在美亚公司的风险补贴就类似当年A公司的举动,但是我相信现在人的素质与当年不可相提并论。当我详细了解完公司的风险补贴之后,由衷的对公司产生深深的敬意:这是何等的从容与自信啊!
第二大理由:经营理念
1、文化理念
文化是一家公司的“灵魂”,没有灵魂的公司就如同一具“行尸走肉”。美亚国际的文化的理念是什么呢?我想很多人可以琅琅上口“美亚国际、成就梦想的舞台!”一句简简单单的口号能表达什么内容呢?有什么意义呢?如果你还没有了解这句话的含义,那么我可以断定你还不完全了解美亚。
有比较有才容易理解,下面我拿A公司保健品的宣传理念来作个对比说明吧,这样大家可以更好的了解公司的文化理念。A公司的保健品文化宣传理念是“××莱,有健康才有将来!”,我想大家对这句话不陌生吧?这句话的关键词是“健康”和“将来”,没有健康的话一切都等于0,这个观念大家都认同吧。这两个字眼隐含的意义是:拥有健康的体魄的前提下才能拥有更加美好的东西。于是我们自然而然的联想到怎样才能使自己更健康呢?答案就在这里,“××莱,让你拥有健康、拥有未来”,潜意识已经灌输给你健康的意识、使用该产品让身体更健康的意识。由此可以看出A公司的文化宣传定位非常准确,只有准确的定位才能突出产品的特性也才能让产品占据更广泛的市场。
接下来我们分析下美亚国际的文化理念:“美亚国际、成就梦想的舞台!”关键词是“梦想”和“舞台”,这句话隐含的意义是:在美亚国际,通过你的努力可以实现你的梦想。
让我们先回顾一下社会现状,以我居住的上海为例,按照平均每月5000元的中等收入计算,房租支出1600元(很便宜的了)、电话费支出300元、交通费支出400元、饮食支出1300元(刚温饱的生活,谈不上去酒店吃饭的支出)、娱乐支出500元、人情往来300元,光是支出已经达到4400了,就算是再省,一个月有1000元的剩余已经是到顶了。但是各位朋友知道吗?在上海2万元/平米的房子算是便宜的了,而且就算你有钱也不一定能买得到,猪肉价格已经比往年高出50%,就连去买菜都要考虑下是否超出本月的预算……按照这样发展下去,一个中等收入的白领阶层要到什么年月才能买车、买房??这些梦想真是想都不敢想的,能保证在上海生存下去已经是很了不起的成就了!这些只是中等收入群体的数据,那些低收入群体、下岗职工呢??我为什么要举这些身边生活的数据?我只是想告诉大家,在我们国家,有太多太多人需要机会了!而现在只要投资200-2000元不等的少量金钱就可以让你拥有一个可以成就自己梦想的创业平台难道你不想尝试一下吗?至少你不想了解一下吗?
由此我们可以看出,美亚国际的市场定位是许许多多需要创业机会的顾客群体,定位极其准确,可以说一针见血!
2、服务理念
服务理念是衡量一家公司管理层综合能力的一个最简单的依据。我是从以下几个方面来观察公司的服务理念的。
a、客服服务:我曾经做过一个测试,我装扮成不同顾客去咨询在线客服来考察他们的回答速度以及回答问题的能力技巧,测试结果让我很吃惊:只要你向客服提交问题首先不管您是什么问题客服就会在5秒钟时间内自动发送一条问候消息问您需要什么服务,提交问题后平均2-5分钟回答完毕(特殊问题她会提示您请稍等,她要请示客服经理,或是将你的问题记录在案稍后回复)。几乎所有客服都习惯使用“请”“您好”“还有什么可以帮您”等文明用语。这就是我对在线客服的测试结果,我想很多公司未必能做到像美亚这样的客服服务。(现在本人比较期待美亚国际的电话客服,呵呵!)
b、网站设计:网站设计的好坏其实也是对顾客的最基本的尊重。美亚国际的网站设计就很漂亮,特别是顾客购物平台更是华丽、大方。我了解过很多同类公司的网站,几乎都是程序化设计,基本上都是进入后左边统统是菜单按钮,长长的一排,点击后右边就是一个大方框,里面就是你想要的内容。白纸黑字,显得非常僵硬。缺乏美观及人性化。
3、购物理念
美亚国际的购物理念也是让我欣喜不已的一大卖点,美亚国际的产品目前基本上都是必耗品,也就意味着必须天天使用,不用这家的就用那家的。而美亚国际的产品不仅物美价廉,而且在消费的同时还可以获取消费返利,这让人何乐不为呢。
第三大理由:行业趋势
1、发展趋势
行业的发展趋势我想用数据是最好的论证:
目前网民和宽带上网用户基数大,但普及率却很低
2006年中国网民数1.37亿,宽带上网用户数0.9亿,每年以20%-30%的速度在增长
2006年中国网民用户普及率仅为10%,大大低于美国和日韩等发达国家近70%的普及率,未来几年,中国的网民普及率将以惊人的速度发展。
2010年中国网络市场规模将达940亿元
2006年中国网络经济市场规模为336亿元,比2005年增长了40%
iResearch预测,2010年中国网络经济市场规模将达到 940亿元
2006-2010年中国网络经济市场规模年平均增长率AGR为32%
网络购物正处于快速成长期
2006年中国网络购物交易额为312亿元,年增长率超过60%
两大经营模式(B2C和C2C)融合趋势越来越明显
支付和物流不再是瓶颈,信用信誉才是关键
探索适合中国市场的盈利模式
大家从这些发展数据不难看出,网络购物在我国有着多么巨大的发展前景,因此我毅然而然的选择了美亚国际,因为美亚国际不仅仅迎合网络购物的发展趋势,更重要的是美亚国际开创了一种全新的网络购物模式:网络购物+消费返利。这样的网络购物模式会让很多消费者为之疯狂!
3、成功率
世界著名成功学大师卡耐基曾经告诫我们:选择行业一定要选择成功率高的行业!当我们选择行业的时候往往会忽略很重要一点那就是成功率!我们经常容易头脑发热,以为别人在这个行业或是在某个公司成功了那么想当然的以为只要我做了就一定能成功。如果不成功很多人都会自我安慰,可能是因为我没有比那个成功的人付出更多!我们同样也经常容易掉进一个思维陷阱,那就是成功其实就是简单的复制,只要重复做成功人士做过的事情你就会成功。其实这种理念是大错特错,但是仍然有很多公司沿用这样的理念去教育别人(具体公司不指名道姓了,呵呵)。成功其实需要敏锐的目光去选择成功率高的行业、成功率高的公司、成功率高的系统、成功率高的团队,然后才是自己坚持不懈的努力。如果你不这样做也许你也会成功,但是你付出的时间和精力将是按照这样做的人的十倍、甚至几十倍!
举个简单的例子:保健品是不是朝阳产业(很多都这么说),是!保健品当然是朝阳产业了,但是各位朋友知道吗?中国注册登记的保健品公司将近3600家,从业人员高达1000万之巨。假设这1000万人当中有100万人成功了(好像不太可能),那么成功率仅是10%,试问一下,你想挤进这1000万人当中然后再向100万挤吗??
中国的网络购物从2004年以阿里巴巴为首的公司迅速崛起,短短的两年时间中国网络购物的每年的交易额达到了312亿元,每年还将以60%的速度迅猛发展。而以网络购物+消费返利的电子商务最近一年才开始兴起,而美亚国际正好改良了这一营销模式进军中国大陆,目前这种新型营销模式的行业从业人员在中国大陆不足1万人(外国企业渗透除外),这种崭新的营销模式在未来几年必将主导中国网络购物市场。(当当网的转型就是很好的例证)在国外,以quickstar为代表的公司已经风行了几年,随着互联网人数的不断飞速发展,必将引来新一轮互联网创业浪潮!看到这些数据,你应该会计算这个行业的成功率了吧?
第四大理由:产品架构
美亚国际很聪明,选择了比较容易开拓市场的VOIP产品作为前期市场拓展。VOIP我们并不陌生,很多人可能被VOIP伤害过,因为有很多小公司利用国人对VOIP的不了解进行短期操作笼络资金。但对我们市场开拓来讲未必是坏事,正是经历了这些风波才让我们更加深刻的了解VOIP、了解VOIP在中国发展的趋势。这样我们再次选择的时候就会更加理性、更加谨慎,也少了一些贪图短期利益的别有用心之辈的怂恿和炒作,市场也因为这样才能够更加的稳健。
提到VOIP我想很多人可能会有一个误区,即VOIP=回拨电话。这是一种错误的理解,VoIP的全名是“互联网协定语音电话”(Voice over Internet Protocol),此技术让人们能通过互联网连线拨打电话。回拨电话并非通过互联网传输语音信号,而是直接通过运营商的线路进行语音信号传输以及进行二次拨号。很多人会提到说8月31日国家封杀回拨电话,其实这些都是危言耸听,信产部的文件提到的内容是让六大运营商停止供应回拨中继线路服务。这和封杀回拨电话根本不是一回事!
其实我们逆向思维思考一下就明白了,公司难道不比我们更了解这份文件的内容?如果明知道不能用公司难道是傻子还要推出这种服务?如果搞砸了损失最惨重的是公司,因为顾客群体还没建立起来就搬石头砸自己的脚,这种傻事谁会干?就算是回拨不能打还可以让VOIP传输语音信号,照样可以打电话,VOIP在我国已经成为一种产业了(SKYPE、QQ、TOM、126、铁通等都在大陆推广这项业务)。所以担心8月31日不能使用电话的人真是杞人忧天,没事找事去想,更何况公司的产品不仅仅是VOIP,还将不断更新。即将推出的股市套餐虽然我不知道是如何服务顾客,但是这块蛋糕可是相当巨大的,目前中国股民人数将近1亿!!!培训市场?还是咨询市场?我想都是巨大的蛋糕,而这块蛋糕与我们每位顾客息息相关,因为我们都是美亚人!
本人才疏学浅就写到这吧,希望我的看法与分析能给大家带来帮助。我坚信我在美亚一定会成功、实现我的梦想!祝愿你也一样!
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